Інтел визнав, що під час переходу на ультратонку технологічну процесорну лінійку 18 А перевищив свої власні можливості.

Інтел планує розширити лінійку технологічних виробів 18‑А до трьох моделей

У найближчі місяці компанія очікує вивести на ринок три види мікросхем, побудованих за найсучаснішою технологією 18 Å (ангстрем). Це означає, що Інтел вже може говорити про допущені під час освоєння помилки і навчатися на них.

Що визнав фінансовий директор
На конференції Bank of America Девід Зінсер (David Zinsner) зазначив:

> «У початку минулого року я вважав, що при переході на 18 Å у нас дві головні проблеми.

> 1️⃣ Ми намагалися зробити занадто багато одночасно, і це сповільнило процес.

> 2️⃣ Паралельно ми прагнули покращити як продуктивність, так і відсоток годних виробів – майже як керувати літаком у повітрі й ремонтувати крила одразу».

Як вирішували проблеми після зміни керівництва
Після відходу Патріка Гельзінгера (Patrick Gelsinger) з посади CEO, Зінсер разом із Мішел Джонстон‑Холтхаус (Michelle Johnston Holthaus) послідовно усувавали труднощі:

1. Стабілізація продуктивності – перша ціль, після чого розпочалося регулярне підвищення якості випускаваних чіпів.

2. Відкриття даних для партнерів – під керівництвом нового CEO Лип‑Бу Тана (Lip‑Bu Tan) компанія поділилася ключовою інформацією про процес розробки з клієнтами та постачальниками. Це рішення виявилося критично важливим: зовнішні експерти допомогли швидко усунути проблеми, а після відкритого співпраці рівень годних виробів почав рости щомісячно.

Цілі до 2027 р.
До кінця 2027 року Інтел ставить ціль досягнути рівня браку, який дозволить виконати плановану прибутковість. При цьому новіша технологія 14 Å має ще більш амбітний графік: у аналогічному етапі освоєння вона обіцяє кращу продуктивність і якість порівняно з 18 Å. Успіх 14 Å буде простішим завдяки вже відпрацьованим структурам транзисторів із навколишнім затвором (GAA) та зворотним живленням, впровадженим у процесі 18 Å.

Ринок CPU і стратегічні кроки
Зінсер не оцінював динаміку росту ринку центральних процесорів у контексті посиленої уваги до інференсу, але зауважив з усмішкою: «Тепер буде продаватися все, що носить позначення CPU». Головна проблема – недостатня виробнича потужність для задоволення попиту. Тому Інтел готовий укладати більш тривалі контракти з клієнтами, щоб знизити ризики при розширенні виробництва та плануванні обсягів продажу.